Краткий обзор платных поставщиков независимого от интернет провайдера IPTV (OTT TV). ОТТ, IPTV, VoD: кто есть кто Технология ott

Энциклопедичный YouTube

1 / 3

✪ Навигатор OTT IPTV настройка и добавление m3u плейлиста

✪ IPTV умер, да здравствует ОТТ! (Владислав Дубров, КРОС-2015)

✪ Navigator Навигатор OTT\IPTV Обзор плеера для IPTV (Android плеер)

Субтитры

Особенности

предоставление шифрованных каналов с возможностью легальной записи отдельных передач на абонентские устройства пользователей, в том числе по подписке;
транскодирование контента (каналов и фильмов) в различные форматы для просмотра на компьютере, телевизоре и мобильном телефоне;
предоставление контента по запросу с возможностью просмотра онлайн и загрузки на абонентское устройство для дальнейшего просмотра.

Такая концепция позволяет более эффективно использовать контент, привлекать новых абонентов и увеличивать доходность бизнеса за счет дифференциации услуг и введения онлайн-продаж.

Особенностью внедрения услуг OTT является возможность предоставить сервис любому пользователю Интернет.

Проблемы

Видео- и аудиоконтент должен быть доступен везде, где доступен Интернет. В качестве транспортного протокола для всех типов контента должен быть использован HTTP ;
Также HTTP должен быть использован для предоставления услуг телевизионного вещания и видео по запросу;
Открытый Интернет по определению является «неуправляемой» сетью, в которой ширина полосы до конечного пользователя не подлежит контролю. В результате потоковое видео имеет низкое качество и периодически притормаживает для буферизации, что отрицательно сказывается на впечатлении пользователей о качестве услуги. Особое значение этот вопрос имеет для мобильных сетей;
Предлагаемые технологии должны быть адаптированы для использования полного спектра абонентских устройств (ПК с веб-браузерами, приставки (STB) / телевизор, мобильные телефоны и т. д.). Это означает, что они должны быть экономичны (иметь небольшой расход системных ресурсов) и просты в установке;
Огромную роль имеет простота интеграции с существующей экосистемой, так как большая часть контента в настоящее время распространяются при помощи различных форматов и протоколов (кодеков, DRM и т. д.).

Модели монетизации

На рынке существуют различные пути организации бизнеса. Часть игроков предлагает контент бесплатно (Hulu), делая основной акцент на размещении рекламы, часть операторов ориентируется на , кто-то на iSTB (приставка internet-Set-Top-Box). Есть совсем необычные модели, когда обмен дисками DVD сочетается с online-просмотром (Netflix). Обычно такие сервисы работают по подписке. По классификации Informa Telecoms & Media ru en , модели монетизации, на основе которых работают провайдеры ОТТ, можно условно разбить на три категории:

Линейная трансляция программ (linear programming ) - трансляция каналов ТВ посредством интернет (иногда такой тип трансляции контента называют Web TV ). В этом случае провайдеры ОТТ чаще всего получают доходы от предоставления пользователям доступа к каналам (модель аналогичная той, что используют операторы спутникового, кабельного и IP TV)
Модель TVoD (transactional VoD) - включает плату за просмотр каждого отдельного контента, так называемая плата за просмотр (PPV - pay-per-view ). В случае покупки контента он может даваться в так называемое временное пользование (например, Apple TV предлагает подписчикам следующие ограничения при покупке: начать просмотр можно в течение 30 дней после покупки, если уже начали смотреть, то за 24 часа (в США; в остальных странах - за 48) пользователи должны закончить просмотр).
Модель SVoD (subscription VoD) - включает возможность доступа в течение определенного периода (дня или месяца) ко всему контенту из каталога провайдера ОТТ.

Кроме вышеперечисленных моделей в настоящее время на рынке получает широкое распространение модель, при которой провайдеры ОТТ предоставляют бесплатный доступ к имеющемуся у них контенту (обычно в формате ). Монетизация сервиса ОТТ достигается за счет трансляции во время воспроизведения контента видеорекламы. Эту модель часто называют AVoD (advertising VoD) .

Западный рынок

Informa Telecoms&Media, ведущая аналитическая компания в области телекоммуникаций и медийных рынков, в одном из своих прогнозов, сделанных на 2010 год, указала на возросший интерес операторов IPTV к OTT. Это утверждение также справедливо для поставщиков контента, получивших уникальную возможность продавать свой контент напрямую зрителю . По данным Informa Telecoms & Media в 2012 году мировой рынок ОТТ составил 10,6 млрд долларов. В 2012 году наибольший объём дохода операторам приносит плата за просматриваемый контент, при этом по прогнозам аналитиков Informa Telecoms & Media наиболее динамично будет развиваться монетизация услуг через подписку на контент, совокупный годовой темп роста (CAGR) составит 32%. Аналогичные оценки приводит Multimedia Research Group (MRG), в отчете которой сказано, что объём продаж в сфере OTT в 2012 году составит свыше 11 миллиардов долларов. Аналитики прогнозируют, что к 2017 году общий объём рынка ОТТ вырастет по сравнению с 2012 годом в 3 раза, достигнув 32,7 млрд долларов. Из этой суммы доходы от рекламы составят 49%, от продажи контента - 14%, от подписки - 37%.

Таким образом, большинство аналитиков предсказывают значительный рост этого сектора платного телевидения в ближайшие 1-3 года. Уже сейчас сервисы OTT предоставляют такие компании как Amazon.com Inc., Apple Inc., Blockbuster Inc., Comcast (Fancast), Disney, BBC (I-Player) (пока только на PC), Google/YouTube, Hulu, Microsoft Corporation, Netflix Inc. (Online Video Service), Sonic Solutions (CinemaNow), Sony (OTT Service), TiVo Inc., VUDU Inc. (ISTB+Service), Yahoo! Inc. (Video Service).

Российский рынок

По оценкам компании Директ ИНФО, общий объём рынка OTT-сервисов в 2012 году составил 1,1 млрд рублей и вырос по сравнению с 2011 годом на 95 %. Из этой суммы 45 % денежных средств операторы получили за покупку контента и подписку, 55 % - за видеорекламу. К 2016 году общий объём рынка ОТТ по сравнению с 2012 годом вырастет в 13 раз, достигнув 14,8 млрд рублей. Из этой суммы доходы от рекламы составят 44 %, от продажи контента и подписки - 56 %. Общее число пользователей ОТТ-сервисов в России составило на конец 2012 года 13 млн. К 2016 году это число может вырасти до 38 млн. [ ]

На российском рынке ОТТ работает несколько десятков игроков. Их условно можно разделить на производителей оборудования ТВ, независимые компании и крупные медийные компании, которые посредством ОТТ монетизируют доступ к собственному контенту. Также на рынке работают и крупные телекоммуникационные компании, в частности Ростелеком, Мегафон, Билайн и МТС.

На российском рынке представлены сервисы ОТТ, работающие по гибридной схеме монетизации (SVoD и AVoD ), предлагая бесплатный контент с рекламными вставками и премиальный контент по подписке.

Крупнейшие сервисы ОТТ:

IVI.ru
Megogo.net
0n-line.tv
MOYO.TV
Peers.TV
intv.ru
smotreshka.tv
nexttvnet.ru
Telepark.TV
ViNTERA.TV
inetcom.tv

OTT (Over the Top) - это технология, которая доставляет медиаконтент в режиме реального времени поверх сетей провайдеров. Если IPTV транслирует видео через управляемую провайдером сеть, то ОТТ передает сигнал по неуправляемой интернет-сети напрямую от контент-агрегатора через протокол http.

Выгоды, которые получает пользователь ОТТ - возможность непрерывного просмотра, доступ к контенту из любой точки планеты при наличии подключения к интернету, отсутствие контроля интернет-провайдера. Правообладатели контента также получают преимущество: они могут защитить свой продукт и монетизировать просмотр, гарантировав доступ определенным устройствам (например, приставкам). Контроль доступа осуществляется системой управления и шифрования контента. Кроме того, владельцы контента имеют возможность расширить свою аудиторию, опять же, потому что ОТТ-технология не привязывается к определенным провайдерам.

Если говорить об интерактивных возможностях ОТТ, то наиболее популярны следующие:

Видео по запросу. Доставка видеоконтента по заказу конкретного абонента. Доступна на Youtube, RuTube, Netflux, IVI и т. д.
Отложенный просмотр. Функция сдвига во времени при просмотре видео, возможность записи для последующего просмотра.
Платное ТВ через Интернет. Предоставляется сервисами Planeta TV, Yes, Kartina TV.

Преимущества OTT

Технология ОТТ не привязана к определенному провайдеру , поэтому доступна в любой точке мира, где есть интернет.
Высокое качество контента, способность адаптироваться под скорость интернет-канала.
Большой выбор интерактивных сервисов.
Возможность просмотра видео на мобильных устройствах.
Вещание может осуществлять любой владелец медиаконтента.

На сегодняшний день ОТТ считается перспективным форматом поставок контента и сопутствующих услуг потребителям. В сравнении с кабельным или спутниковым ТВ, у OTT и IPTV есть только один недостаток: используя эти технологии видео можно просматривать только на ПК или смартфонах. Однако, этот недостаток легко исправить, если купить приставку Set Top Box , которая адаптирует видеопоток для просмотра на экране телевизора.

Удачным примером такой приставки можно считать STB MAG-245 Micro - с ее помощью можно не только наслаждаться комфортным просмотром видео IPTV или ОТТ, но и смотреть фотографии с флешки фотоаппарата или видеокамеры, слушать музыку и общаться в соцсетях.

Даже среди тех специалистов, которые занимаются системами IPTV, мало кто может дать ясный ответ на этот вопрос. Мы попытаемся выяснить, какие ключевые различия между этими двумя концепциями распространения видео-контента с помощью IP, и насколько эти различия важны для зрителя.

Огромный мир разностороннего и многообразного видеоматериала, созданного независимыми студиями, группами и людьми во всех уголках земного шара - это основное свойство OTT. IPTV является распространителем более традиционного видео-контента, произведенного Голливудом и другими конгломератами.

IPTV обычно представляется набором закрытых проприетарных теле-систем, которые используются сегодня операторами кабельных сетей, доставляющими видео с помощью защищенных IP-каналов. Это позволяет операторам осуществлять значительно больший контроль над распространением контента, чем это позволяют другие современные технологии доставки.

OTT - это открытая развивающаяся сеть, в которой множество мелких и средних видео-производителей предлагают новаторский контент.

Что такое IPTV?

Как это ни парадоксально, IPTV - это не телевидение, которое вещает через Интернет. Несмотря на то, что сокращение “IP” происходит от “Internet Protocol”, это не означает, что люди могут зайти на любимую Веб-страницу чтобы посмотреть любимую телепередачу. “IP” в случае IPTV означает лишь метод передачи информации через защищенную управляемую сеть.

IPTV-сети обычно создаются и сопровождаются крупными телекоммуникационными провайдерами, которые ставят себе целью создать услугу, способную конкурировать с существующим цифровым и спутниковым ТВ.

IPTV особенно подходит для устоявшегося медиа-бизнеса, включая Голливуд и все крупные кабельные и спутниковые телесети. IPTV позволяет этим организациям иметь полный контроль над распространением контента и значительно снизить возможности пиратства, которое стоило всей медиа-индустрии в прошлом году 4,76 миллиарда долларов недополученной прибыли.

Решения на базе IPTV включают в себя много способов мониторинга предпочтений и выбора зрителей, в связи с чем IPTV представляется идеальной платформой для персонализированного рекламного таргетинга и e-commerce.

IPTV - это платформа, которая создается и контролируется оператором-поставщиком телекоммуникационных структур. Потребитель взаимодействует непосредственно со своим оператором. В этом смысле оператор IPTV почти не отличается от существующих кабельных телевизионных операторов.
IPTV - это закрытая или полузакрытая сеть. Вся инфраструктура принадлежит оператору и не доступна целиком из сети Интернет. Более того, все устройства, подключенные к сети, контролируются оператором. Введение IPTV в эксплуатацию предполагает массивное связное обновление инфраструктуры в течение нескольких лет, существенные изменения в устройствах связи и доставки на стороне оператора и на стороне потребителя.

Одно из основных свойств IPTV - географическая привязка. Кроме того, что инфраструктура IPTV физически привязана к домам, устройствам и телевизорам потребителей, еще существует местное регулирование и политика, так же являющиеся факторами, ограничивающими IPTV на географическом уровне.

IPTV предлагает тот же видео-продукт, который вещается кабельными и спутниковыми операторами. При этом используются уже апробированные схемы трансляций по требованию (on-demand) и pay-per-vew, возможно с некоторыми дополнительными возможностями и сервисами, а также другой ценой.

Телекоммуникационным операторам будет нелегко получать, лицензировать и распространять существующие коммерческие видео-материалы, и тем самым стать весомыми игроками в медиа-индустрии, учитывая что они не обладают существенным опытом в вопросах лицензирования видео-контента. Уже сегодня индустрия развлечений увязла в сложных и часто эксклюзивных лицензионных сделках, поэтому получить нужные материалы для операторов станет настоящей проблемой.

Обычно, фильмы попадают под действие эксклюзивной лицензии на срок около 8-9 лет, после чего возможно не-эксклюзивное лицензирование для вещания. Это становится самым сложным барьером на пути к вещанию через IP.

К сожалению, телекоммуникационные операторы сегодня вкладывают огромные деньги в создание IP-версий существующих кабельных и спутниковых сетей, не понимая, что несет в себе новая парадигма Видео-Интернета.

Маркетинговая модель видео-трансляций с использованием защищенных IP-сетей может быть получена на основе опыта японского оператора NTT DoCoMo. Телекоммуникационный гигант получает часть от продаж контента в замен на предоставление контент-провайдерам инструментов и сервисов, с помощью которых последние исследуют рынок потребителей своего контента.

Что такое OTT (Internet-TV)?

Потребительская модель и модель вещания в OTT существенно отличается от других концепций. Модель OTT открыта для любого субъекта-держателя прав, потому что она основана на существующей в Веб модели: каждый может опубликовать информацию, которая глобально доступна. Издателем может стать как традиционная теле- или кинокомпания, так и любитель.

В модели OTT у издателя есть прямой канал коммуникации с потребителем, независимо от Интернет-провайдера или кабельного оператора. Подход OTT оказывается настолько независимым от пользовательского оборудования, насколько это вообще возможно. Доступ потребителя к ТВ не ограничен его телевизором в гостиной.

Благодаря открытым стандартам и форматам, у OTT может быть такое же будущее, какое у Веб сегодня.

OTT будет так же интегрировано в жизнь пользователей, как Веб сегодня. Механизмы публикации, доступа и поиска ресурсов в Интернете в ближайшем будущем плавно соединятся с миром видео и телевидения.

OTT это рост, а не перестройка. OTT может работать уже сегодня на существующей инфраструктуре, включая ADSL, broadband, WI-FI, кабельных и спутниковых каналах. OTT использует модель глобальной доступности, где видео и телевизионный сервисы могут физически предоставляться на одном континенте, и быть доступными на другом, пока это не противоречит правам на распространение контента.

предоставление шифрованных каналов с возможностью легальной записи отдельных передач на абонентские устройства пользователей, в том числе по подписке;
транскодирование контента (каналов и фильмов) в различные форматы для просмотра на компьютере, телевизоре и мобильном телефоне;
предоставление контента по запросу с возможностью просмотра онлайн и загрузки на абонентское устройство для дальнейшего просмотра.

Особенностью внедрения услуг OTT является возможность предоставить сервис любому пользователю Интернет.

Проблемы

Видео- и аудиоконтент должен быть доступен везде, где доступен Интернет. В качестве транспортного протокола для всех типов контента должен быть использован HTTP ;
Также HTTP должен быть использован для предоставления услуг телевизионного вещания и видео по запросу;
Открытый Интернет по определению является «неуправляемой» сетью, в которой ширина полосы до конечного пользователя не подлежит контролю. В результате потоковое видео имеет низкое качество и периодически притормаживает для буферизации, что отрицательно сказывается на впечатлении пользователей о качестве услуги. Особое значение этот вопрос имеет для мобильных сетей;
Предлагаемые технологии должны быть адаптированы для использования полного спектра абонентских устройств (ПК с веб-браузерами, приставки (STB) / телевизор, мобильные телефоны и т. д.). Это означает, что они должны быть экономичны (иметь небольшой расход системных ресурсов) и просты в установке;
Огромную роль имеет простота интеграции с существующей экосистемой, так как большая часть контента в настоящее время распространяются при помощи различных форматов и протоколов (кодеков, DRM и т. д.).

Модели монетизации

На рынке существуют различные пути организации бизнеса. Часть игроков предлагает контент бесплатно (Hulu), делая основной акцент на размещении рекламы, часть операторов ориентируется на , кто-то на iSTB (приставка internet-Set-Top-Box). Есть совсем необычные модели, когда обмен дисками DVD сочетается с online-просмотром (Netflix). Обычно такие сервисы работают по подписке. По классификации Informa Telecoms & Media en модели монетизации на основе которых работают ОТТ провайдеры можно условно разбить на три категории:

Линейная трансляция программ (linear programming ) - трансляция каналов ТВ посредством интернет (иногда такой тип трансляции контента называют Web TV ). В этом случае ОТТ провайдеры чаще всего получают доходы от предоставления пользователям доступа к каналам (модель аналогичная той, что используют операторы спутникового, кабельного и IP TV)
Модель TVoD (transactional VoD) - включает плату за просмотр каждого отдельного контента, так называемая плата за просмотр (PPV - pay-per-view ). В случае покупки контента он может даваться в так называемое временное пользование (например, Apple TV предлагает подписчикам следующие ограничения при покупке: начать просмотр можно в течение 30 дней после покупки, если уже начали смотреть, то за 24 часа (в США; в остальных странах - за 48) пользователи должны закончить просмотр).
Модель SVoD (subscription VoD) - включает возможность доступа в течение определенного периода (дня или месяца) ко всему контенту из каталога провайдера ОТТ.

Кроме вышеперечисленных моделей в настоящее время на рынке получает широкое распространение модель, при которой провайдеры ОТТ предоставляют бесплатный доступ к имеющемуся у них контенту (обычно в формате ). Монетизация ОТТ сервиса достигается за счет трансляции во время воспроизведения контента видео-рекламы. Эту модель часто называют AVoD (advertising VoD) .

Западный рынок

Informa Telecoms&Media, ведущая аналитическая компания в области телекоммуникаций и медийных рынков, в одном из своих прогнозов, сделанных на 2010 год, указала на возросший интерес операторов IPTV к OTT. Это утверждение также справедливо для поставщиков контента, получивших уникальную возможность продавать свой контент напрямую зрителю . По данным Informa Telecoms & Media в 2012 году мировой рынок ОТТ составил 10,6 млрд долларов. В 2012 году наибольший объём дохода операторам приносит плата за просматриваемый контент, при этом по прогнозам аналитиков Informa Telecoms & Media наиболее динамично будет развиваться монетизация услуг через подписку на контент, совокупный годовой темп роста (CAGR) составит 32 %. Аналогичные оценки приводит Multimedia Research Group (MRG), в отчете которой сказано, что объём продаж в сфере OTT составит свыше 11 миллиардов долларов в 2012 году . Аналитики прогнозируют, что к 2017 году общий объём рынка ОТТ вырастет по сравнению с 2012 годом в 3 раза, достигнув 32,7 млрд долларов. Из этой суммы доходы от рекламы составят 49 %, от продажи контента - 14 %, от подписки - 37 %.

Таким образом, большинство аналитиков предсказывают значительный рост этого сектора платного телевидения в ближайшие 1-3 года. Уже сейчас сервисы OTT предоставляют такие компании как: Amazon.com, Inc., Apple Inc. , Blockbuster Inc., Comcast (Fancast), Disney, BBC (I-Player) (пока только на PC), Google/YouTube, Hulu, Microsoft Corporation, Netflix, Inc. (Online Video Service), Sonic Solutions (CinemaNow), Sony (OTT Service), TiVo Inc., VUDU Inc. (ISTB + Service), Yahoo! Inc. (Video Service).

Российский рынок

На российском рынке ОТТ работают несколько десятков игроков. Их условно можно разделить на производителей ТВ оборудования, независимые компании и крупные медийные компании, которые монетизируют посредством ОТТ доступ к собственному контенту). Также на рынке работают и крупные телекоммуникационные компании, в частности Ростелеком, Мегафон, Билайн и МТС.

На российском рынке представлены ОТТ сервисы, работающие по гибридной схеме монетизации (SVoD и AVoD ), предлагая бесплатный контент с рекламными вставками и премиальный контент по подписке.

Крупнейшие ОТТ сервисы:

IVI.ru
Megogo.net
MOYO.TV
Peers.TV
intv.ru
nexttvnet.ru
Telepark.TV

См. также

Напишите отзыв о статье "OTT"

Примечания

Ссылки

(Интернет-журнал по широкополосным сетям и мультимедийным технологиям)
/ COMNEWS, ТОЧКА ЗРЕНИЯ, 18.03.2013
/ COMNEWS, НОВОСТИ, 28.03.2013
/ Российская Газета, 15.07.2014

Отрывок, характеризующий OTT

Потом были нужны задвижки к дверям новой постройки, непременно такого фасона, которые выдумал сам князь. Потом ящик переплетный надо было заказать для укладки завещания.
Отдача приказаний Алпатычу продолжалась более двух часов. Князь все не отпускал его. Он сел, задумался и, закрыв глаза, задремал. Алпатыч пошевелился.
– Ну, ступай, ступай; ежели что нужно, я пришлю.
Алпатыч вышел. Князь подошел опять к бюро, заглянув в него, потрогал рукою свои бумаги, опять запер и сел к столу писать письмо губернатору.
Уже было поздно, когда он встал, запечатав письмо. Ему хотелось спать, но он знал, что не заснет и что самые дурные мысли приходят ему в постели. Он кликнул Тихона и пошел с ним по комнатам, чтобы сказать ему, где стлать постель на нынешнюю ночь. Он ходил, примеривая каждый уголок.
Везде ему казалось нехорошо, но хуже всего был привычный диван в кабинете. Диван этот был страшен ему, вероятно по тяжелым мыслям, которые он передумал, лежа на нем. Нигде не было хорошо, но все таки лучше всех был уголок в диванной за фортепиано: он никогда еще не спал тут.
Тихон принес с официантом постель и стал уставлять.
– Не так, не так! – закричал князь и сам подвинул на четверть подальше от угла, и потом опять поближе.
«Ну, наконец все переделал, теперь отдохну», – подумал князь и предоставил Тихону раздевать себя.
Досадливо морщась от усилий, которые нужно было делать, чтобы снять кафтан и панталоны, князь разделся, тяжело опустился на кровать и как будто задумался, презрительно глядя на свои желтые, иссохшие ноги. Он не задумался, а он медлил перед предстоявшим ему трудом поднять эти ноги и передвинуться на кровати. «Ох, как тяжело! Ох, хоть бы поскорее, поскорее кончились эти труды, и вы бы отпустили меня! – думал он. Он сделал, поджав губы, в двадцатый раз это усилие и лег. Но едва он лег, как вдруг вся постель равномерно заходила под ним вперед и назад, как будто тяжело дыша и толкаясь. Это бывало с ним почти каждую ночь. Он открыл закрывшиеся было глаза.
– Нет спокоя, проклятые! – проворчал он с гневом на кого то. «Да, да, еще что то важное было, очень что то важное я приберег себе на ночь в постели. Задвижки? Нет, про это сказал. Нет, что то такое, что то в гостиной было. Княжна Марья что то врала. Десаль что то – дурак этот – говорил. В кармане что то – не вспомню».
– Тишка! Об чем за обедом говорили?
– Об князе, Михайле…
– Молчи, молчи. – Князь захлопал рукой по столу. – Да! Знаю, письмо князя Андрея. Княжна Марья читала. Десаль что то про Витебск говорил. Теперь прочту.
Он велел достать письмо из кармана и придвинуть к кровати столик с лимонадом и витушкой – восковой свечкой и, надев очки, стал читать. Тут только в тишине ночи, при слабом свете из под зеленого колпака, он, прочтя письмо, в первый раз на мгновение понял его значение.
«Французы в Витебске, через четыре перехода они могут быть у Смоленска; может, они уже там».
– Тишка! – Тихон вскочил. – Нет, не надо, не надо! – прокричал он.
Он спрятал письмо под подсвечник и закрыл глаза. И ему представился Дунай, светлый полдень, камыши, русский лагерь, и он входит, он, молодой генерал, без одной морщины на лице, бодрый, веселый, румяный, в расписной шатер Потемкина, и жгучее чувство зависти к любимцу, столь же сильное, как и тогда, волнует его. И он вспоминает все те слова, которые сказаны были тогда при первом Свидании с Потемкиным. И ему представляется с желтизною в жирном лице невысокая, толстая женщина – матушка императрица, ее улыбки, слова, когда она в первый раз, обласкав, приняла его, и вспоминается ее же лицо на катафалке и то столкновение с Зубовым, которое было тогда при ее гробе за право подходить к ее руке.
«Ах, скорее, скорее вернуться к тому времени, и чтобы теперешнее все кончилось поскорее, поскорее, чтобы оставили они меня в покое!»

Лысые Горы, именье князя Николая Андреича Болконского, находились в шестидесяти верстах от Смоленска, позади его, и в трех верстах от Московской дороги.
В тот же вечер, как князь отдавал приказания Алпатычу, Десаль, потребовав у княжны Марьи свидания, сообщил ей, что так как князь не совсем здоров и не принимает никаких мер для своей безопасности, а по письму князя Андрея видно, что пребывание в Лысых Горах небезопасно, то он почтительно советует ей самой написать с Алпатычем письмо к начальнику губернии в Смоленск с просьбой уведомить ее о положении дел и о мере опасности, которой подвергаются Лысые Горы. Десаль написал для княжны Марьи письмо к губернатору, которое она подписала, и письмо это было отдано Алпатычу с приказанием подать его губернатору и, в случае опасности, возвратиться как можно скорее.
Получив все приказания, Алпатыч, провожаемый домашними, в белой пуховой шляпе (княжеский подарок), с палкой, так же как князь, вышел садиться в кожаную кибиточку, заложенную тройкой сытых саврасых.
Колокольчик был подвязан, и бубенчики заложены бумажками. Князь никому не позволял в Лысых Горах ездить с колокольчиком. Но Алпатыч любил колокольчики и бубенчики в дальней дороге. Придворные Алпатыча, земский, конторщик, кухарка – черная, белая, две старухи, мальчик казачок, кучера и разные дворовые провожали его.
Дочь укладывала за спину и под него ситцевые пуховые подушки. Свояченица старушка тайком сунула узелок. Один из кучеров подсадил его под руку.
– Ну, ну, бабьи сборы! Бабы, бабы! – пыхтя, проговорил скороговоркой Алпатыч точно так, как говорил князь, и сел в кибиточку. Отдав последние приказания о работах земскому и в этом уж не подражая князю, Алпатыч снял с лысой головы шляпу и перекрестился троекратно.
– Вы, ежели что… вы вернитесь, Яков Алпатыч; ради Христа, нас пожалей, – прокричала ему жена, намекавшая на слухи о войне и неприятеле.
– Бабы, бабы, бабьи сборы, – проговорил Алпатыч про себя и поехал, оглядывая вокруг себя поля, где с пожелтевшей рожью, где с густым, еще зеленым овсом, где еще черные, которые только начинали двоить. Алпатыч ехал, любуясь на редкостный урожай ярового в нынешнем году, приглядываясь к полоскам ржаных пелей, на которых кое где начинали зажинать, и делал свои хозяйственные соображения о посеве и уборке и о том, не забыто ли какое княжеское приказание.
Два раза покормив дорогой, к вечеру 4 го августа Алпатыч приехал в город.
По дороге Алпатыч встречал и обгонял обозы и войска. Подъезжая к Смоленску, он слышал дальние выстрелы, но звуки эти не поразили его. Сильнее всего поразило его то, что, приближаясь к Смоленску, он видел прекрасное поле овса, которое какие то солдаты косили, очевидно, на корм и по которому стояли лагерем; это обстоятельство поразило Алпатыча, но он скоро забыл его, думая о своем деле.
Все интересы жизни Алпатыча уже более тридцати лет были ограничены одной волей князя, и он никогда не выходил из этого круга. Все, что не касалось до исполнения приказаний князя, не только не интересовало его, но не существовало для Алпатыча.
Алпатыч, приехав вечером 4 го августа в Смоленск, остановился за Днепром, в Гаченском предместье, на постоялом дворе, у дворника Ферапонтова, у которого он уже тридцать лет имел привычку останавливаться. Ферапонтов двенадцать лет тому назад, с легкой руки Алпатыча, купив рощу у князя, начал торговать и теперь имел дом, постоялый двор и мучную лавку в губернии. Ферапонтов был толстый, черный, красный сорокалетний мужик, с толстыми губами, с толстой шишкой носом, такими же шишками над черными, нахмуренными бровями и толстым брюхом.

Исследователи из Multimedia Research Group считают, что объем продаж контента с помощью OTT, составит свыше 11 миллиардов долларов в 2012 году. Informa Telecoms&Media в прогнозе на 2010 г. отметила повышенный интерес игроков рынка к этой технологии, а Endurance Technology считает, что у OTT есть значительный потенциал трансформировать всю ТВ-индустрию.

Преимущества для бизнеса

У OTT есть интересные особенности. Технология транскодирования позволяет передавать контент на множество видов устройств – от приставки-STB до мобильного телефона и iPad . В этом скрыт потенциал увеличения потребления видео пользователями. Возможность передачи данных напрямую от производителя к зрителю позволяет исключить оператора и организовать продажи даже небольшим производителям контента. При этом сами кабельные, спутниковые, IP-TV операторы могут воспользоваться OTT в роли агрегаторов.

OTT проста в управлении и интеграции и экономична в потреблении системных ресурсов. Система управления контентом используется для публикации и авторизации просмотра контетнта, она может находиться в любой точке мира, непосредственное шифрование контента происходит на стороне производителя/агрегатора. Доставка осуществляется компаниями, которые на этом специализируются. CDN -cеть доставки и дистрибуции контента (Content Delivery Network или Content Distribution Network) - географически распределённая сетевая инфраструктура, позволяющая оптимизировать доставку и дистрибуцию контента конечным пользователям в сети Интернет.

Технология ОТТ позволяет эффективно защитить контент от несанкционированного копирования. Такие решения предоставляет компания Irdeto . Её решения в общем позволяют организовать весь процесс доставки, защиты и монетизации контента. В частности, это недавно было сделано для немецкого оператора Sky Deutschland.

Преимущества для пользователей

Во-первых, абонент получает удобный интерфейс, объединяющий навигацию и социальные функции комментирования и оценки, что позволит сориентироваться в возросшем количестве видеоконтента от множества разномастных провайдеров – ТВ-операторов, производителей премиум-контента, суперагрегаторов видео типа Google и Amazon.com и пр.

Подобно использованию хорошего платного ТВ-пакета, пользователь может смотреть видео по-разному: в режиме вещания, по запросу, платя однократно или по подписке. Ему доступны и скачивание контента на устройство для просмотра оффлайн и бесплатные предложения.

Показ видео может производиться на экране компьютера, мобильного телефона, iPad. А через игровую консоль, blu-ray проигрыватель, приставку-STB – на экране телевизора. Это позволяет смотреть видео с использованием одного аккаунта в любом месте и в любое время. Пользователь может настроить индивидуальное программирование и создать личный портал для получения видео.

При всём разнообразии возможностей расходы пользователей OTT будут сопоставимы со «средним чеком» у обычного оператора платного ТВ. При этом конкуренция между производителями контента очевидно приведет к снижению стоимости услуг. Возможны небольшие дополнительные расходы на STB для подключения сервиса к телевизору.

Сервисы на ОТТ

Уже существуют единые сервисы, основанные на технологии OTT. Примером таких сервисов служат – Hulu , Netflix , Hbb TV , YouView . Итак, для бизнеса OTT - это перспективный способ монетизации контента, для пользователей – удобство выбора и его расширение.

Переход на OTT

Потребление OTT видео год от года непрерывно растет, хотя для многих поставщиков контента данная технология не является особенно привлекательной, поскольку ее использование повлечет за собой повышение затрат на совершенствование технологии, маркетинговых расходов. Но в сложившейся ситуации у провайдеров не остается выбора; они должны либо подстроиться под новые технологические веяния, либо уйти с рынка.

2011 год станет переломным годом для видео по запросу, поставляемого посредством интернета, это произойдет благодаря запуску таких проектов, как YouView и Google TV. Несмотря на ряд проблем, возникающих при использовании OTT технологии в мире, в целом, эта отрасль очень перспективна как для провайдеров контента, так и для пользователей.